cũng có thể nói, triết lý “cây gậy và củ cà rốt” đã được phổ cập cùng vận dụng trên số đông rất nhiều công ty lớn trên toàn trái đất.
Bạn đang xem: Câu chuyện “cây gậy và củ cà rốt”
khi mong mỏi chế tác cồn lực cho tất cả những người không giống, chúng ta phải có tác dụng họ thấy được “củ cà rốt”, tức sự vui tươi đi kèm theo, trải qua bài toán hứa hẹn ban phạt phần ttận hưởng. lấy ví dụ nhỏng tiền thưởng, sự thăng chức, lời khen, sự công nhận trước đám đông v.v… Và, Khi mong muốn tạo ra áp lực lên người không giống, chúng ta bắt buộc đến họ thấy được “cây gậy”, tức sự gian khổ sẽ lãnh thừa nhận, trải qua đa số hiệ tượng cảnh báo hoặc trừng pphân tử. lấy ví dụ nhỏng bớt lương, cách chức, phê bình, khiển trách rưới trước bè phái v.v…
Tuy nhiên, vấn đề là bọn họ buộc phải áp dụng hiệ tượng làm sao, cây gậy tuyệt củ cà rốt, để rất có thể đã có được công dụng về tối ưu, với đặc biệt quan trọng hơn là thực hiện bọn chúng như vậy nào?
Sử dụng “cây gậy” hay “củ cà rốt” sao để cho hiệu quả?
Một phân tích được triển khai tại một cơ sở y tế nghỉ ngơi Thành Phố New York, mục tiêu đưa ra là tăng chu kỳ rửa tay của lực lượng y bác bỏ sĩ. Lý vày là câu hỏi sát trùng vào môi trường xung quanh cơ sở y tế vào vai trò đặc biệt quan trọng so với câu hỏi ngăn dự phòng dịch bệnh lây lan. Do kia, những nhân viên y tế tiếp tục được cảnh báo về tầm quan trọng của vấn đề rửa tay, cùng các tấm bảng lưu ý về mối đe dọa của một đôi tay “ko không bẩn sẽ” liên tiếp được đặt cạnh bể cọ tay. Tuy nhiên, chỉ tất cả 10% lực lượng y bác sĩ chịu đựng lau chùi tay của họ trước cùng sau thời điểm vào chống bệnh nhân.
Sau kia, đội nghiên cứu và phân tích liền biến đổi phương thơm thức: Họ đặt một tấm bảng điện tử ngay lập tức tại lối vào của khoa hồi mức độ lành mạnh và tích cực. Mỗi lần bao gồm bạn rửa tay, một lời khen vẫn hiện hữu trên tấm bảng năng lượng điện tử, nhỏng “Làm tốt lắm!”. Rất mau lẹ, Xác Suất bạn chịu rửa tay tăng thêm đáng kể và đến mốc 90% trong gần đầy 4 tuần. Hiện tượng giống như cũng khá được tái diễn ở một khoa khác trong cùng bệnh viện.
Cái hay sống phương pháp này là cầm do sinh sản cảm xúc doạ doạ cùng với thông điệp “dịch bệnh vẫn lây lan”, vốn là phương pháp tiếp cận thông dụng tại các khám đa khoa, thì nó lành mạnh và tích cực rộng, cđọng những lần một bác bỏ sĩ rửa tay, chúng ta đang cảm nhận lời khen tức thì. Phản hồi tích cực và lành mạnh này đã kích phù hợp bộc lộ “phần thưởng” của óc, tự đó đóng góp phần củng ráng hành động với làm cho hành vi này lặp lại cao hơn nữa sau này.
Thế mà lại, tại sao một bình luận lành mạnh và tích cực mang tính chất vô thưởng trọn vô pphân tử này lại có tính năng mạnh mẽ rộng nguy cơ bệnh dịch lây lan?
Giới công nghệ thần khiếp chỉ ra rằng, khi muốn liên tưởng ai đó tiến hành hành vi, phần ttận hưởng sẽ sở hữu công dụng rộng hình phạt. Điều trở lại, Khi ước ao ngăn uống ai đó thực hiện hành động, hình phạt sẽ sở hữu công dụng hơn. Và, nguyên do của hiện tượng lạ này có liên quan mang đến đặc trưng của làng mạc hội.
Để hoàn toàn có thể lượm lặt được một kết quả làm sao kia, họ thường sẽ có xu thế cần hành vi, nên tiếp cận hoặc đề xuất làm cho một câu hỏi nào đấy. Do vậy, theo thời gian, óc người vẫn say mê nghi với tự hiểu rõ rằng, phương pháp tốt nhất có thể nhằm thu được phần thưởng là cần hành động.
Xem thêm: Đọc Truyện Tranh 18 Thầy Giáo Và Học Sinh, Thầy Giáo Thực Tập
Trái lại, khi ao ước tách một điều gì xấu, nlỗi chất độc, vùng nước sâu..., não đã vạc biểu hiện mang đến họ sinh hoạt yên ổn hoặc không làm cái gi cả. Từ kia, khối óc sẽ yêu thích nghi và từ bỏ hiểu đúng bản chất, biện pháp rất tốt để không trở nên tổn tmùi hương là tách hành động. Do vậy, theo thời gian, lúc bọn họ cảm thấy một điều hung rất có thể xẩy ra, não đang phân phát đi biểu đạt “ko được hành động”.
Cơ chế này đã phần nào lý giải đến bài toán tại vì sao tnóng bảng điện tử với đầy đủ lời khen ngợi lại thành công hơn trong Việc tạo nên hễ lực cho các y bác bỏ sĩ triển khai hành vi cọ tay.
Các đơn vị chỉ huy đề nghị quan tâm tới bài toán tạo động lực để nhân viên thao tác hiệu quả
Sự sợ hãi với căng thẳng có thể khiến cho một cá nhân thoái lui cũng tương tự quăng quật cuộc, rộng là khiến họ hành động để nâng cấp tình trạng. Một nghiên cứu khác cũng có thể bằng chứng mang lại đánh giá và nhận định bên trên. Theo đó, phân tích này chỉ ra rằng, bài toán thưởng một khoản tiền bé dại cho những người chịu đựng bằng hữu dục và ẩm thực điều độ tất cả ảnh hưởng tác động hiệu quả hơn vào câu hỏi thay đổi kiến thức xấu, hơn là lưu ý triệu chứng béo tốt hoặc những một số loại căn bệnh.
Đương nhiên, bọn họ nên bình yên rộng nếu còn muốn vận dụng hầu như lên tiếng này vào thực tiễn quản ngại trị. Song, hoàn toàn có thể thấy, Lúc hy vọng liên hệ nhân viên cấp dưới, các hành vi đem đến cảm hứng tích cực và lành mạnh nlỗi xướng tên bạn thao tác làm việc năng suất độc nhất vô nhị tuần bên trên website, vẫn kết quả hơn việc đe nạt những người dân làm việc không giỏi bởi bề ngoài kỷ biện pháp tuyệt trừ lương.
Vậy, lời khuyên giành cho những công ty quản trị: yêu cầu tự bỏ kinh nghiệm chỉ dẫn các lời hù ăn hiếp để liên quan người khác hành vi. Txuất xắc vào đó, hãy gợi lên các phần thưởng trọn đi cùng với câu hỏi đạt kim chỉ nam.